集團公司徐江副總經理首先就集團前10個月港口的整體生產作了發言。徐副總表示，按預測，集團全年港口集裝箱吞吐量整體上基本能完成全年指標，但區域分布不勻。前10個月中山港和小欖港同比分別有近5%和17%的增長，而神灣港同比下降接近20%；另外，油價、人工、材料和土地使用稅等成本的大幅上升，導致了港口整體業務增長，而效益下降。徐副總強調，在今年最后一個多月時間里各經營單位要凝心聚力朝著全年90萬TEU吞吐量的目標而奮戰。
集團公司阮杰航副總經理介紹了集團船舶運輸方面的情況。前10個月集團的船舶貨運量、貨運周轉量和集裝箱運輸量，同比都有小幅增長，但下半年來有下降的趨勢。同時也面臨成本上升、人員緊張等問題。接著，小欖港陳敬忠、神灣港陳敏、中山港余俊華、華暉貨代陳奕榜、高珠船務陶前遠、金輝船廠葉賀勝等，分別就各自公司前10個月的生產情況作了發言，并對2012年的工作計劃提出了設想。
集團公司專職董事嚴子平、黃金明、鄭放明、郭植源就大家發言中討論的問題，分別發表了意見。各位董事認為，對成本的上升要進行科學分析，研究如何控制成本，推廣好的做法；集團相關問題的決策，經營班子要統一思想，并形成管理核心。并對集團今后的發展發表各自的建議。
集團公司總經理阮悅仁作總結發言。阮總表示，將按照各位董事的意見做好各項工作，想方設法節約各項成本，并努力掌握業務市場的主動權。港航生產困難雖然加大，但按照社會發展形勢，仍將有發展機遇，我們要努力做好進口和內貿貨源市場，并大力穩定出口貨源市場。阮總要求各經營單位要做好生產和資金兩項安全工作。
張華江董事長最后發言。董事長首先認可新班子上任以來的成績，鼓勵新班子繼續創新管理，并對香港公司的發展、神灣港的貨源開拓、金輝船廠的生產模式和小欖港的基礎設施建設等給予了指導意見。董事長再次強調要做好集團的資金和生產安全，并要求著手做好2012年的工作規劃。（編輯部）
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