2011年，中山港港區(qū)全年完成集裝箱吞吐量44.68萬TEU，同比增長2.78%，其中外貿(mào)完成39.30萬TEU，同比增長1.89%,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。這些成績的取得，跟董事會和上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)、兄弟單位和駁船公司的大力配合分不開，加上公司積極應(yīng)對市場變化，尤其是面對下半年歐美出現(xiàn)的債務(wù)危機(jī)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯減速，主要經(jīng)濟(jì)體的復(fù)蘇勢頭持續(xù)放緩,本地市場競爭激烈等一系列復(fù)雜情況，及時(shí)總結(jié)過去成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，勤練內(nèi)功，齊心協(xié)力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，狠抓生產(chǎn)管理工作，最終在全體員工的共同努力下,港口生產(chǎn)取得了較好增長。
2011年, 中山港港區(qū)順應(yīng)國家加大進(jìn)口措施這一契機(jī)，通過快速落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)措施，在穩(wěn)定和鞏固原有客戶成果的基礎(chǔ)上加大對進(jìn)口大宗貨源的開拓力度，爭取到中山港片區(qū)廢五金、廢塑料、木材柜的大部分貨源經(jīng)中山港碼頭進(jìn)口，在市場營銷方面所取得了突破與進(jìn)展。
在海關(guān)對外貿(mào)貨物裝卸作業(yè)的監(jiān)管日趨嚴(yán)格，要求碼頭裝卸船作業(yè)在晚上10點(diǎn)半前完成的形勢下，業(yè)務(wù)部加強(qiáng)了船舶清關(guān)的管理、聯(lián)檢法規(guī)的學(xué)習(xí)，以及和聯(lián)檢單位的溝通，做好各項(xiàng)通關(guān)工作，并對業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和優(yōu)化；操行部加強(qiáng)對生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控功能，重新對堆場進(jìn)行了科學(xué)分區(qū),合理調(diào)整人員，通過中午加班，輪流吃飯交叉作業(yè)，保持不間斷作業(yè)，確保生產(chǎn)順暢。通過一系列有效的措施,提高了裝卸效率,向海關(guān)申請加班裝船的次數(shù)同比大幅下降，裝卸效率有了較大的提升。
成績代表過去，2012年將成為新的開始，新的一年中山港將再接再厲, 繼續(xù)堅(jiān)持“以誠為先，以人為本，創(chuàng)新經(jīng)營，服務(wù)至上”的經(jīng)營理念，進(jìn)一步推進(jìn)“內(nèi)強(qiáng)管理，效益為本”經(jīng)營策略，大力做好開源節(jié)流、節(jié)能降耗工作,積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)，將客戶服務(wù)工作做到專業(yè)化，提升企業(yè)的核心競爭能力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展和持續(xù)發(fā)展,力爭在新的起點(diǎn)上取得更好的成績。
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