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   10月30日，廣州港集團黨委副書記、總經理黃波，廣州港股份副總經理魏彤軍，到中山港航集團開展工作調研，了解前三季度的生產經營情況和下階段的工作計劃，并到港航智能倉儲公司、中山港港區和小欖港區，現場調研基層單位的生產組織、設備設施、客戶發展和疫情防控等工作。廣州港集團辦公室、投資管理部、生產業務部、地產物業部的相關領導參加；中山港航集團黨政領導班子，業務拓展部、財務部和綜合事務部相關人員參加交流座談。  

中山港航集團黨委書記、董事長郭勇向調研組介紹了中山港航集團生產經營的整體情況，著重介紹了下階段的工作計劃，以及需要廣州港集團協調支持的重點工作。調研座談中，大家就深化中山港航與廣州港的融合發展，提高駁船操作效率，改善口岸通關環境，提升客戶滿意度等工作展開交流。廣州港集團辦公室和地產物業部分別就中山港航集團的檔案和物業管理等工作，提出工作建議和要求。  

黃波在發言中對中山港航集團的生產經營能夠克服新冠疫情影響，取得好于市場表現的成績表示肯定；對公司黨政領導班子團結務實的作風，以及未來的發展方向表示認同；要求職能部門加強工作溝通，做好相關基礎管理工作。黃波對中山港航集團生產經營提出三點工作要求：一是要繼續擦亮中山港航服務品牌，建設好物流服務網絡；二是要立足當地市場，提高服務質量，服務好客戶企業和當地經濟發展；三是加強自身能力建設，提升經營管理水平，做好長遠發展規劃，發揮獨立運營能力，取得更大的發展。