4月16日上午，冒著淅淅瀝瀝的春雨，集團(tuán)黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理郭勇和財(cái)務(wù)總監(jiān)曾慶中在集團(tuán)副總經(jīng)理陳奕榜陪同下，深入華暉貨代業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解華暉管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和公司今年的業(yè)務(wù)開展情況，并與華暉公司員工座談。
在調(diào)研中，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)首先對(duì)華暉貨代的發(fā)展歷程進(jìn)行了回顧，并詳細(xì)了解華暉公司組織架構(gòu)和管理團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)情況，對(duì)公司未來一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方向進(jìn)行了分析。座談會(huì)上，華暉各參與調(diào)研的管理人員都介紹了各自的工作情況以及接下來一段時(shí)間的工作設(shè)想和工作目標(biāo)。
在聽取華暉各位同事發(fā)言后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)華暉今年以來的工作表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)的管理能力都表示了肯定。曾慶中總監(jiān)表?yè)P(yáng)了華暉一季度所取得的工作業(yè)績(jī)，對(duì)同事們?cè)跁?huì)上提出的一些合理化建議表示了認(rèn)可。鼓勵(lì)華暉在“合法、合規(guī)、合理”的原則下努力增加業(yè)務(wù)收入，為集團(tuán)公司營(yíng)收等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利達(dá)到預(yù)定目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。曾總監(jiān)還要求華暉公司繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，注重業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
郭勇書記也對(duì)華暉管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作、以及公司在中山的外貿(mào)駁船運(yùn)輸市場(chǎng)比較低迷的第一季度仍取得集裝箱駁船運(yùn)輸代理量同比增長(zhǎng)9.4%的成績(jī)給予了肯定。郭書記表示華暉公司管理團(tuán)隊(duì)是個(gè)年青、能干的團(tuán)隊(duì)，有干勁、有拼勁，希望繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，在工作中永遠(yuǎn)不要懈怠，不要滿足現(xiàn)狀，工作思路要開闊。郭書記還指出華暉已成為中山港航一張閃亮的名片，在以后的業(yè)務(wù)工作中要將這張名片越擦越亮；希望華暉的業(yè)務(wù)模式要繼續(xù)往多元化方向發(fā)展，不要滿足目前已取得的成績(jī)，要充分利用好中山港航甚至是廣州港集團(tuán)的資源，勇于和善于走出去，發(fā)揮好綜合協(xié)同的效應(yīng)。他還勉勵(lì)華暉管理團(tuán)隊(duì)既要有“本位意識(shí)”，要在想方設(shè)法地做好本職工作的同時(shí)，還要牢固樹立“大局意識(shí)”，將華暉和東輝作為集團(tuán)駁船貨運(yùn)代理板塊業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，要與集團(tuán)公司其他業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行更好的資源協(xié)同。郭書記對(duì)華暉未來發(fā)展也寄予厚望，要求華暉員工隊(duì)伍要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，公司在抓服務(wù)、抓業(yè)務(wù)、抓市場(chǎng)的同時(shí)不忽略內(nèi)部管理，在公司管理流程上加強(qiáng)管控能力、提高公司治理水平，避免員工業(yè)務(wù)和操作差錯(cuò)的發(fā)生，要培養(yǎng)“肯干事、能干事、不出事”的員工隊(duì)伍。
在聆聽了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)華暉管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的期望和未來業(yè)務(wù)開展的指導(dǎo)意見后，參加座談會(huì)的同事們都深受啟發(fā)和鼓舞，表示一定要按照集團(tuán)公司的要求，遵循公司既定的工作目標(biāo)，更加勤奮努力，爭(zhēng)取不斷取得好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。
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