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為實現對公司各類物資材料實行足額儲備，又避免物資超儲而造成積壓，小欖港安技部與財務部相關人員按照“既滿足生產需要，又減少儲備資金占用”的原則，對物料倉的2000余項物資進行了詳細清查與盤點。

4月22日晚倉庫組長將庫存物料進行歸類匯總后，制成《現存量查詢表》分發給盤點人員。安技部要求：《現存量查詢表》印發后，即盤點起始日起，各倉管員必須及時記錄好每一件物料的領用及入倉情況，確保盤點期間每一筆物資的出入庫記錄完整，為編定最終的盤點表提供修正依據。

本次盤點工作歷時一周，針對在盤點中所發現的主要問題，安技部及時制定了相應的改進措施：一方面，對日常業務工作上的監督、核對、交接等三個環節在流程上進行了完善。另一方面，加強了進出倉制度執行的嚴肅性，避免因互相推諉而造成個人責任不明。

配件物資及燃潤料的管理實行倉庫組長負責制，倉庫組長對整個公司的材料配件要規范管理，做到賬目清楚、賬物相符、合理庫存，杜絕材料、配件的超儲和遺失現象發生。同時，主管人員要進一步加大月度抽查的力度，通過安技部與財務部的齊抓共管達到提高報表準確率、減少流動資金占用的目的。