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在這個萬物競春的時節，中山港航集團各項生產步入快車道。特別是“五一”臨近，許多貨物趕著出口，碼頭停滿了船舶，堆場堆滿了貨柜，作業機械有序地來回穿梭，一片繁忙。

“生產越是繁忙，越要嚴抓生產安全。”中山港航集團黨委書記、董事長董文澤深知“生產越繁忙、安全管理工作就越容易出現漏洞”的客觀事實，所以每當生產繁忙時節，他心頭總是惦記著公司的生產安全情況。

4月份，董文澤先后到神灣港、小欖港、中山港、安順達物流等基層公司了解安全生產情況。他深入碼頭、庫場、車間等生產一線察看生產情況，檢查有無違章現象。

他對陪同檢查的基層公司負責人說：“安全生產無小事。我們作為公司負責人，要自覺提高政治站位，強化安全憂患意識，履行崗位雙重職責，本著對公司、對員工、對自己高度負責的態度，全力抓好生產經營的同時，嚴抓安全生產不放松。”

他強調，沒有安全，我們的所有努力和付出都不值得一提，所以他要求各分管領導，要少呆在辦公室，多到生產現場，做到“哪里有問題就要出現在哪里”、“怎么改？要到現場說，不能在辦公室隔空喊話”，努力為生產一線解決痛點、堵點、難點問題。他語重心長地對陪同檢查的基層公司負責人說：“我們決不能以犧牲安全來換取生產的一時發展，更不能以員工的傷亡來換取所謂的‘效率’和‘效益’。”

對于在檢查中發現的問題，董文澤要求相關公司要按照“先急后緩”的原則，優先處理影響安全生產的問題，不能拖、不能等。要用現代的眼光、按照現在的要求來處理目前遇到的問題，絕不允許以“這是歷史遺留問題”為借口而愛管不管、置之不理。同時強調，各公司要以生產絕對安全來推動公司高質量發展，以生產絕對安全來保證效益的含金量。