中山港航集團港澳貨運分公司維修組班組以“四抓四促”推進“三型兩化”班組建設，深化技術改革、節能減排、降本增效等工作，近3年開展船舶應急搶修1100艘次，排除隱患3020項次，為保障船舶正常運營做出了突出貢獻，被廣州港股份評為2022年度十佳班組。
維修組成立至今已有70年的歷史，屬于船舶自主維修的技術型班組，主要負責近30艘船舶的日常維護、故障搶修和技術指導，以及船舶主機、副機和齒輪箱等設備的定期修理，是一支有良好歷史傳承、精干高效的技術隊伍。
抓制度促長效管理，以“小機制”謀劃“大格局”
維修組通過建章立制，完整搭建班組標準化體系，做到有方案、有檢查、有考核、有機制。實行目視化管理，全員嚴格執行標準不走樣，確保維修作業規范化；開好班前會、交接會、班務會，布置好工作安排，定期召開座談會，分享技術經驗，促進交流。
此外，持續提升工作和生活環境，優化維修車間、活動室、洗衣間、工具間，增強組員的幸福感和獲得感。通過全員參與，齊抓共促，形成完善的基層班組治理長效機制。
抓安全促穩定發展，以“小細節”展現“大擔當”
維修組強化安全紅線意識，通過部門與班組、班組長與組員逐級簽訂安全生產責任書，夯實責任擔當，實現全員覆蓋，做到項項有分解、件件有落實、事事講安全。
從細節入手，多措并舉抓實安全生產，通過開展安全知識競賽、應急演練、推行“一線三排”等，落實崗位安全環保風險點辨識與管控，提高應急救援和自防自救能力，實現安全生產閉環管理，筑牢安全防線。
抓技術促降本增效，以“小切口”助力“大變化”
維修組積極開展技改行動推動降本增效，完成4135型柴油發動機組、柴油機與發電機組聯軸器等多項重大技改項目，達到提高設備性能、促進節能減排、保障航行安全的目的，全年船舶完好率超過96%。
同時，充分發揮技術骨干示范引領作用，做好技術傳幫帶，傳承“工匠精神”，為船舶提供全天候技術保障；還創新工作模式，通過電話、微信、視頻等方式，遠程指導輪機員開展船舶修理126艘次。
抓學習促崗位成才，以“小陣地”帶動“大作為”
維修組設置圖書角、學習角、宣傳欄，營造良好的學習氛圍。布置展示欄，展示組員獲獎書法、攝影等文藝作品，提升文化素養；在技能培養方面，通過集中培訓、參觀學習等多種方式，帶動組員學習借鑒好經驗、好做法、好技術，多渠道、多層次提升組員技術水平，立足崗位成長成才。
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