3月26日，中山港航2023年度班組建設工作總結表彰座談會暨2024年度班組建設工作會議在港航大廈五樓會議室召開。中山港航集團黨委書記、董事長董文澤系統部署2024年班組建設工作計劃；陳敬忠總經理作2023年度中山港航班組建設情況匯報，回顧2023年班組建設工作成效和不足。中山港航班組建設工作領導小組成員，相關職能部門、基層公司負責人、專員及班組長代表等約40人參加會議。本次班組座談會，首次增加各班組長代表、班組專員PPT分享講解的環節，各單位代表上臺分享班組建設經驗心得。
會上，對班組建設優秀單位、先進班組及班組長進行了表彰，集團領導為“模范班組”、“五星班組”及“班組建設優秀單位”代表進行了頒獎。
董文澤為班組建設優秀單位頒獎
阮杰航為模范班組和五星班組頒獎
董文澤指出，2023年，面對市場和外貿形勢的不利影響，集團公司上下一心，積極進取，迎難而上，圓滿完成集團年度財務指標任務，集裝箱重箱市場份額中山市占比穩中有升，離不開一線班組成員的努力。對比創建之初有了明顯進步，展現班組建設新面貌，號召各班組在不斷互相學習中提升班組核心競爭力，勉勵大家在新的一年班組建設取得更好的成績。同時，提出以下工作要求：
一是打造高質量班組前沿陣地。深化載體，推動班組建設走深走實，要把各項具體措施落實到班組。思想上高度重視，行動上腳踏實地，求真務實推動班組建設，不搞“花架子”，不走形式主義，防止脫實向虛。二是進一步提高班組覆蓋率。克服班組點多面廣的復雜難點問題，充分發揮中山港航班組深厚底蘊，淬煉班組精華，2024年達到現場一線班組全覆蓋的總目標。三是提升班組技改技革創新能力。要培養自己的技術能手，創建中山港航首個創新工作室，并至少取得一項創新成果。深刻認識技術創新源頭重點在班組，要以班組建設為突破口，促進技術革新成果不斷涌現，要在去年的基礎上繼續舉辦一系列勞動競賽活動，積極參加廣州港、中山市舉辦的各類技術競賽活動。四是繼續優化班組工作、生活場所。要對現場一線班組給予更多的保障支持力度，力求“花小錢辦大事”，進一步提升班組環境，提高班組成員的幸福感和歸屬感。五是居安思危抓好班組安全管理。要深刻汲取廣州瀝心沙大橋貨船碰撞事故等近期發生的多起安全生產事故教訓，加強安全型班組建設工作，提高排查風險能力，加強全員主動安全意識，促進班組安全發生本質改變。六是形成比學趕超的班組氛圍。一是要對優秀的班組建設單位、班組及班組長進行宣傳報道，通過榜樣力量激發班組內在動力；二是要對標學習先進，在交流學習中借鑒提升班組綜合實力。七是接續奮戰開啟班組建設新征程。相關職能部門要統籌做好2024年度班組建設工作，各單位緊跟計劃目標，準確把握班組建設會議精神，開放創新思維，落實問題整改，為扎實推進2024年各項目標高質量完成貢獻班組力量。會前，企業管理部帶領各單位參會人員前往港航汽修班組現場進行參觀交流學習，聽取了港航汽修班組建設成果經驗。大家一起觀看了2023年度班組建設成果PPT展示。
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