4月10日，中山港航召開2024年一季度生產經營分析會暨4月司務會議，全面分析總結一季度工作完成情況，系統布置下階段生產經營計劃。按照精簡會議要求，合并套開2024年防風防汛專題會和保密、信訪、檔案、綜治、反恐、武裝工作專題會議。會議由集團公司陳敬忠總經理主持，集團公司黨委書記、董事長董文澤及相關領導班子、各部門和各單位負責人等參加會議。中山港航阮杰航副總經理提出做好季節性防風防汛工作，要求落實各項工作措施；陳敬忠總經理總結2023年保密、信訪、檔案、綜治、反恐、武裝工作；黨委書記、董事長董文澤部署下階段工作。
會議提到，二季度是奠定全年工作的關鍵，集團公司上下要提高政治站位，抓準抓緊經濟回暖向好的契機，主動出擊、堅定信心、搶抓進度，上半年奮力實現時間過半、任務過半，為全面完成全年各項重點工作和指標任務打好堅實基礎。會議要求，錨定年度目標，推進重點工作，穩固市場份額，扎實落實各項工作要求：一是推動港口生產更上臺階。要搶抓二季度市場回暖有利時機，做好資源統籌協同，推動各板塊業務發展高效運轉。要緊盯外貿市場業務，加強客戶走訪，拉動外貿集裝箱量尤其是重箱量增長。要穩定現有內貿航線，積極響應客戶需求，穩固市場貨源。要加大與灣區內河碼頭合作，在競爭與合作中尋找聯動發展的平衡點。要完善綜合物流網絡建設，發揮華暉、東輝、粵暉貨代作用，充分利用好“板塊+”的優勢，在降本、提質、增效中牢牢鎖定客戶。要持續優化港口營商環境，加強與政府部門、口岸單位溝通協調，爭取政府部門的大力支持。二是安全綠色生產兩手齊抓。安全方面，要壓實安全生產主體責任，深刻吸取近期發生的安全事故教訓，落實好《安全生產治本攻堅三年行動實施方案（2024-2026年）》，加強隱患排查治理；抓好季節性安全防范工作，做好防風防汛、防水防電、防濕滑雨霧等季節性安全防范工作，切實保障生產安全。環保方面，加強港容港貌治理，以中山港為試點，制定系統化港口港容港貌提升方案。三是提升管理效能更高水平。加強指標動態管理，貫徹落實成本管控措施。強化風險防范意識，增強風險辨別能力，不斷提升經營實力和抗風險能力。落實保密、信訪、檔案、綜治、反恐、武裝工作要求，筑牢保密安全防線，堅持以習近平法治思想和總體國家安全觀的科學指引，強化保密觀念；持續抓好檔案標準化管理，充分發揮檔案管理在服務集團公司高質量發展的積極作用；提升信訪工作水平，儲備國防戰備能力，為集團公司高質量打造一站式綜合物流服務商營造一個平安、有序、穩定、和諧的港航服務環境。
粵公網安備 44200002445045號