5月15日下午，中山港航集團黨委書記、董事長董文澤帶隊到集運公司和港航汽修開展工作調研。集團公司總經理陳敬忠，工程技術部、安全環保部和綜合事務部相關負責人參加，集運公司經營班子成員陪同。
董文澤一行現場檢查了集運公司防爆撬裝加油裝置和港航汽修維修車間，詳細了解加油設備驗收、場地改造計劃、維修配件管理等工作情況。他強調，加油裝置必須明確安全管理責任人，規范管理，確保設備安全運行使用；港航汽修要繼續深化技術人員的培養，不斷提高汽修服務質量，研究推動創新工作室創建工作。在座談會上，港航汽修匯報了港機維保業務與汽修維保業務的資源整合和業務開展情況，以及成立創新工作室的工作進展；集運公司匯報了1至4月的經營情況、工作亮點，以及下一階段的工作部署和計劃。董文澤結合集運公司和港航汽修的經營現狀，深入分析了未來業務發展趨勢，指出陸路運輸板塊與港航主業聯動的發展方向，并要求：一要穩步做好三個碼頭港機維修維保承接工作，圍繞集團的相關規定做好統一標準，完善好內控管理體系；擇優選擇創新工作室項目，打好基礎，培養技術及管理人才，穩步推進相關工作。二要加強學習，對標周邊同類型的陸路運輸企業。做好單車及各線路的數據成本分析，以科學數據分析為支撐，深入對比，找準與競爭對手的差距，補齊短板，改善經營模式，提升競爭力，穩定市場份額。特別是在深中通道、南中高速開通后，要結合公司經營實際，確定最優行車路線，獲取最新單車及線路成本，進一步深化板塊間業務聯動。三要以高質量發展為目標，加強隊伍能力建設，提升隊伍整體業務水平能力，強化內控體系建設，進一步規范內控管理及安全生產管理工作。
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