7月19日上午，集團(tuán)在港航大廈五樓會議室召開了2013年上半年生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)分析會。集團(tuán)公司張華江董事長，專職董事嚴(yán)子平、黃金明、鄭放明、郭植源和經(jīng)營班子成員阮悅?cè)省⑿旖⒎畯┑ぁ⑷罱芎胶完愞劝竦阮I(lǐng)導(dǎo)，部室管理人員和基層公司部門正副經(jīng)理以上的任職人員等共90多人出席了這次會議，徐江副總經(jīng)理主持了會議。
會議首先由集團(tuán)公司阮悅?cè)士偨?jīng)理發(fā)言。阮總在總結(jié)詳細(xì)分析了我們集團(tuán)今年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營和各項工作，又對集團(tuán)下半年的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作提出五點意見。在總結(jié)分析集團(tuán)上半年工作時阮總說，我們集團(tuán)在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廣大員工的團(tuán)結(jié)拼搏，較好地應(yīng)對了各種挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步增長，為下階段工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。其中，集團(tuán)完成港口集裝箱吞吐量44.27萬個標(biāo)箱，同比增長4.92%；完成的船舶貨運(yùn)量205.69萬噸，同比增長0.75%。同時，上半年存在著市場競爭激烈、大港“塞港”、業(yè)務(wù)操作問題增多、安全生產(chǎn)不太穩(wěn)定等問題。 對于下半年的工作，阮悅?cè)释咎岢隽宋妩c意見：一是面對激烈的市場競爭，既要加大市場營銷，又要堅持創(chuàng)新經(jīng)營。要充分發(fā)揮地緣人脈優(yōu)勢和各基層公司的主動性，努力爭取大客戶貨源；也要積極開展修箱服務(wù)等業(yè)務(wù)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。二是全力增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范，著力改善業(yè)務(wù)操作質(zhì)量。在做好防臺、防浸和防暑等安全生產(chǎn)管理工作的同時，要堅決執(zhí)行業(yè)務(wù)操作規(guī)程，掌控好各環(huán)節(jié)操作與銜接，盡量避免業(yè)務(wù)操作的失誤。三是抓好基建工程工作，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。四是堅持增收節(jié)支措施，做好人力資源配置。五是繼續(xù)落實集團(tuán)各項部署，全力爭取實現(xiàn)年度目標(biāo)。
然后，小欖港貨聯(lián)公司陳敬忠總經(jīng)理、港航集運(yùn)公司梁智偉副總經(jīng)理、中航碼頭公司黃華培總經(jīng)理分別代表各自公司在會上分析自己公司的上半年經(jīng)營情況，簡述了本公司下半年計劃采取的工作措施。
隨后，集團(tuán)公司張華江董事長在會上作了重要講話。張董事長在講話中充分肯定了集團(tuán)今年上半年的工作，特別是小欖港、港航集運(yùn)、華暉等公司的經(jīng)營工作，著重向大家提出五點要求：⑴近期有召開三個港區(qū)的專責(zé)會議，專門研究和謀劃三個港區(qū)經(jīng)營管理與發(fā)展。⑵三個港區(qū)尤其是神灣港要設(shè)法吸引大宗散貨，增加大宗散雜貨源；金輝船廠也要著力拓展香港修造船市場。⑶既要想辦法平衡“三港”貨源，做大集運(yùn)公司業(yè)務(wù)，又要降低船舶運(yùn)營成本，提高企業(yè)經(jīng)營效益。⑷要積極培養(yǎng)人才，提高員工素質(zhì)。⑸既要抓好生產(chǎn)安全和資金安全，又要抓好業(yè)務(wù)操作的“安全”。
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