2016年1月28日下午，我們集團(tuán)在港航大廈五樓會(huì)議室隆重召開了2015年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、專職董事、經(jīng)營(yíng)班子成員及監(jiān)事長(zhǎng)，集團(tuán)各部室管理人員、基層各公司部門經(jīng)理以上任職人員、各黨（總）支部書記和支委、基層工會(huì)主席、2015年度的最佳員工、明星船長(zhǎng)、明星輪機(jī)長(zhǎng)、安全行車標(biāo)兵、機(jī)械操作能手、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀黨員及先進(jìn)黨支部代表等共126人參加了大會(huì)，集團(tuán)公司董事、城投集團(tuán)總助陳剛應(yīng)邀出席大會(huì)，大會(huì)由集團(tuán)公司徐江副總經(jīng)理主持。
根據(jù)大會(huì)議程，集團(tuán)公司阮悅?cè)士偨?jīng)理首先總結(jié)性發(fā)言。阮總扼要地概括了我們集團(tuán)2015年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和各項(xiàng)工作進(jìn)展。阮總說，2015年度，在張華江為董事長(zhǎng)的董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的奮發(fā)進(jìn)取和廣大員工的埋頭苦干，我們集團(tuán)完成港口集裝箱吞吐量101.62萬個(gè)標(biāo)箱，比增5.05%，箱量首次突破一百萬標(biāo)箱，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上一個(gè)新臺(tái)階。阮總充分肯定了各公司和部門的經(jīng)營(yíng)管理工作，感謝廣大員工一年來的辛勤付出。阮總又指出了2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的主要問題和挑戰(zhàn)，提出了集團(tuán)2016年的生產(chǎn)指標(biāo)，集團(tuán)集裝箱吞吐量爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)103萬標(biāo)箱、比增1.37%的目標(biāo)。包括中山港爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)38.8萬標(biāo)箱，比增2.67%；小欖港爭(zhēng)取保持43萬標(biāo)箱；神灣港爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)11.2萬標(biāo)箱，比增1.82%；中航碼頭爭(zhēng)取9.5萬標(biāo)箱,比增1.93%。為完成新一年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，阮總提出新一年的工作意見：1、要深化市場(chǎng)營(yíng)銷，堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)；要調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，適應(yīng)形勢(shì)變化，擴(kuò)大華暉（東輝）的攬貨量。2、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力提升服務(wù)質(zhì)量。3、進(jìn)一步完善內(nèi)部管理，推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；包括以安全標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，建設(shè)安全管理長(zhǎng)效機(jī)制；堅(jiān)持抓好節(jié)油降耗，切實(shí)提高管理效益；增強(qiáng)企業(yè)人力資源，堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略；加大企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
其后，陳敬忠代表小欖港貨運(yùn)聯(lián)營(yíng)公司、蔡奕波代表港澳貨運(yùn)分公司、陳奕榜代表華暉（東輝）公司分別就其單位的工作和計(jì)劃進(jìn)行了發(fā)言。
隨后，集團(tuán)公司張華江董事長(zhǎng)作了重要講話。張董事長(zhǎng)在發(fā)言中說，完全同意阮悅?cè)士偨?jīng)理的總結(jié)。去年，雖然受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境差、大部分船公司經(jīng)營(yíng)虧本、運(yùn)價(jià)越來越低等因素的影響，又面對(duì)南沙港等周邊港口的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，加上我們處于艱難的轉(zhuǎn)型期，還有“舊觀念”、“國(guó)企病”、“管理水平未跟上”的影響，使我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力相當(dāng)大；但我們集團(tuán)在班子的領(lǐng)導(dǎo)和城建集團(tuán)的支持之下，取得了港口箱量突破100萬標(biāo)箱的好成績(jī)。今年要求：一是再接再厲，再打硬仗，保持去年箱量水平，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)稍有增長(zhǎng)；要主攻馬士基的貨源，要通過內(nèi)部挖潛來減輕低價(jià)影響，消化成本，爭(zhēng)取效益；要充分發(fā)揮華暉（東輝）的作用，使華暉（東輝）攬箱量占集團(tuán)份額提升至65%以上；要學(xué)習(xí)小欖港那種“想辦法克服困難，深入廠企解決問題”的精神；還要拓展拼箱包括內(nèi)貿(mào)拼箱業(yè)務(wù)、降低船舶空載率、推行精細(xì)化管理、鞏固澳門航線，以及開發(fā)國(guó)內(nèi)陸運(yùn)物流配送線路等工作。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，以崗定人，能上能下，做好人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作，特別是用好八十后、九十后的人才，建立靈活的人力資源管理新機(jī)制。三是抓好資金管理，特別是做好網(wǎng)上銀行管理、資金審批程序和追收應(yīng)收賬款等工作，實(shí)行超期應(yīng)收賬款不納入計(jì)獎(jiǎng)營(yíng)收，以保證資金安全。四是打好船廠翻身仗。五是抓好房地產(chǎn)項(xiàng)目、智能倉項(xiàng)目和電商物流園項(xiàng)目，爭(zhēng)取房地產(chǎn)項(xiàng)目能在過年后開始施工；盡快簽訂智能倉合同；落實(shí)與電商公司洽簽五層廠房改造項(xiàng)目。
城建集團(tuán)陳剛也在會(huì)上熱情地發(fā)表了簡(jiǎn)短的講話。
接著，大會(huì)安排了安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽字儀式，由阮悅?cè)士偨?jīng)理與代表基層單位的港澳公司蔡奕波簽定。
最后，徐江副總經(jīng)理宣讀了《關(guān)于表彰2015年度先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨小組和優(yōu)秀黨員的決定》、《關(guān)于表彰2015年度創(chuàng)新活動(dòng)優(yōu)秀項(xiàng)目和個(gè)人的決定》和《關(guān)于表彰2015度先進(jìn)基層工會(huì)、先進(jìn)工會(huì)小組、工會(huì)積極分子的決定》；并由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、董事、經(jīng)營(yíng)班子成員、監(jiān)事長(zhǎng)和城投集團(tuán)陳剛總助等領(lǐng)導(dǎo)為2015年獲獎(jiǎng)的先進(jìn)黨組織、最佳員工等先進(jìn)集體和個(gè)人頒授了獎(jiǎng)牌。
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