今年4月份，小欖港完成貨柜吞吐量42058TEU，同比增長22%，創下小欖港單月貨柜吞吐量的歷史新高。其中外貿貨柜吞吐量26451TEU，內貿貨柜吞吐量16507TEU，同比增幅均達到22%。1-4月份累計完成貨柜吞吐量13.25萬TEU，為年計劃的35%，同比增長16.7%，生產經營形勢較好。今年，小欖港圍繞集團公司領導年初的各項經營管理部署和指導要求，在細化貫徹步驟、狠抓落實措施的同時，結合自身實際，發揮主觀能動性，采取了一系列創新措施，內外兼修，深化拓展商務市場，確保生產高效順暢，促進生產經營發展。
首先，深入分析小欖港的外貿出口市場格局，設定目標客戶，爭取做大外貿出口柜量。今年，小欖港將外貿業務的目標由往年的“保持出口柜量不跌”， 轉變為積極促進出口柜量增長，想方設法拉動外貿出口業務發展。采取的措施包括，設立駐廠及市場信息收集小組，多渠道挖掘潛在客源。充分利用部分船公司在當地政府的資源優勢，引進一些大客戶，進一步提升鹽田線貨柜量。爭取集運公司等兄弟單位的支持，聯合拓展中鹽轉關線市場，實現水、陸路聯合攬貨，突顯水陸互補和價格優勢，擴大轉關業務量。加強與海關的溝通，積極爭取聯檢單位的支持，著力改善重點大客戶的通關環境，改進通關環節，促進出口增長。今年1-4月份，小欖港累計完成外貿貨柜吞吐量8.65萬TEU，比增25.6%；累計完成清轉關貨柜量3.66萬TEU，比增52%。
其次，拓展內貿生產能力和市場空間。小欖港延續2012年內貿生產的良好勢頭，繼續采取得力措施促進內貿業務穩固發展。例如，發揮增購的機械設備的生產效能，加快內貿貨柜流轉速度；改進操作工藝，提高內貿貨柜操作效率；加快內貿單證的流轉速度，進一步提效；吸引汽運商派車駐港，加大汽運貨回流的速度；增加兩條內貿精品快線的船舶航次，保證內貿快線不甩柜、不甩期。加強與南沙港的溝通，消除不利航線運作的不合理因素，爭取做到小船直落大船時整船過駁，如因為同一流向的貨量不足夠時再實行分層過駁。今年1-4月份，小欖港累計完成內貿貨柜吞吐量4.6萬TEU，比增3%。
再次，小欖港有針對性地加強了內部管理，尤其是生產現場管理，提高操作效率和服務質量。例如堅持商務會議和安全生產例會制度，做好信息溝通、生產操作協調、安全監督管理和機械維修保養，使各級信息及時傳遞、快速決策。繼續優化操作工藝，減少二次操作，減少盤柜，提高貨物流轉速度，降低油耗。適當增加部分工種的收入，優化人員計件方案，實行工資計件到個人，激發大家的工作積極性，提高工作效率。
最后，小欖港各部門和全體員工在集團公司領導的鼓舞下，積極發揚不辭勞苦、踏實肯干的精神，管理人員加強內部管理、主動出擊市場、跟進生產操作，確保各項生產經營工作有序開展；各部門相互配合，全體員工堅守生產崗位，克服連續雨天的困難，克服港區場地和辦公場所調整的影響，促成生產、建設兩不誤。公司還經常組織后勤人員煲粥、配餐、買夜宵，解決生產操作人員的“后顧之憂”，齊心協力保障生產任務圓滿完成。
總之，正是聯檢單位的鼎力支持、集團公司領導的正確部署、小欖港全體人員的不懈努力，多方合力促成了小欖港柜量再創新高的良好局面。
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