2月21日，在廣州港集團(tuán)2023年黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上，對(duì)獲評(píng)廣州港集團(tuán)2022年度“領(lǐng)航先鋒”工程優(yōu)秀項(xiàng)目和宣傳信息工作先進(jìn)集體等進(jìn)行了表彰。中山港航黨委《融合共建開新篇，聚力合作促發(fā)展》獲評(píng)優(yōu)秀“書記項(xiàng)目”，同時(shí)獲評(píng)“宣傳信息工作先進(jìn)集體”。中山港航黨委書記、董事長(zhǎng)董文澤現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)獎(jiǎng)，并作為基層黨組織代表進(jìn)行抓黨建工作述職發(fā)言。
主要成效
圍繞黨建促發(fā)展，強(qiáng)化互動(dòng)合作、學(xué)習(xí)交流，以支部共建為契機(jī)搭建融合交流平臺(tái)，加強(qiáng)中山港航和廣州港下屬單位的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。通過(guò)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加強(qiáng)駁船航線、拖車運(yùn)輸、智能倉(cāng)儲(chǔ)等業(yè)務(wù)合作，完善港口生產(chǎn)配套信息化系統(tǒng)，促進(jìn)南沙WGO業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“兩港合一”“聯(lián)合堆場(chǎng)”功能，啟動(dòng)“灣區(qū)一港通”模式在中山港航批量化操作。通過(guò)提高物流服務(wù)水平，積極吸引貨源，順利完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，港口集裝箱市場(chǎng)份額同比穩(wěn)中有升，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。
特色做法
一、書記領(lǐng)航促融合，加快“兩港合一”
發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，黨委書記帶領(lǐng)黨委班子及各黨（總）支部書記等管理骨干，走訪業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位，以業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)為依托，開展全方位的黨支部共建活動(dòng)。加強(qiáng)與南沙港業(yè)務(wù)互動(dòng)，提升南沙WGO航線客戶服務(wù)能力，促進(jìn)WGO業(yè)務(wù)快速發(fā)展，全年箱量同比增長(zhǎng)40%。通過(guò)黨建共建、業(yè)務(wù)互聯(lián)，業(yè)務(wù)開拓能力和服務(wù)質(zhì)量得到大幅提升，贏得更多客戶認(rèn)可，有效開拓水浮石、橡膠木等新貨源；吸引了一批優(yōu)質(zhì)客戶選擇WGO南沙航線進(jìn)出口業(yè)務(wù)；同時(shí)，推動(dòng)奧馬集散中心落戶小欖港，形成一體化合作項(xiàng)目，帶來(lái)箱量增長(zhǎng)。圍繞實(shí)現(xiàn)“組合港”、“灣區(qū)一港通”，推動(dòng)相關(guān)信息系統(tǒng)的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合堆場(chǎng)功能，通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、協(xié)作發(fā)展等方式，加快實(shí)現(xiàn)“兩港合一”。
二、黨建引航謀發(fā)展，深化物流合作
持續(xù)提升基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，聚焦解決客戶市場(chǎng)發(fā)展難點(diǎn)、打通堵點(diǎn)、消除痛點(diǎn)，以黨建引領(lǐng)構(gòu)筑紅色物流網(wǎng)絡(luò)，在灣區(qū)集拼業(yè)務(wù)、智能倉(cāng)儲(chǔ)、駁船/拖車運(yùn)輸?shù)确矫娌粩嗳诤蠈ふ野l(fā)展機(jī)遇，共同搭建“中山—南沙”物流新通道，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)港航力量。
一是港澳分公司與廣州港穿巴在降低外租船舶成本、優(yōu)化外租運(yùn)力和費(fèi)收結(jié)構(gòu)、信息化建設(shè)、加強(qiáng)船舶和船員管理等方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提升雙方管理水平。
二是華暉貨代與廣州港穿巴在廣州地區(qū)開展渡吉合作，有效降低渡吉成本，加快渡吉效率；加強(qiáng)中山至南沙的快線合作，成功落實(shí)一港通常態(tài)化操作和批量化操作；發(fā)揮在香港的操作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與穿巴在香港航線合作。
三是集運(yùn)公司與港天、易港達(dá)、汽車碼頭等單位展開合作，開辟新型運(yùn)輸業(yè)務(wù)。集運(yùn)公司承運(yùn)港天和汽車碼頭的柜量，占公司南沙線全年拖運(yùn)柜量近10%；參與廣州港物流進(jìn)口水果、凍肉等冷鏈陸運(yùn)業(yè)務(wù)；啟動(dòng)與港天新增鐵路柜/北區(qū)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目的協(xié)作承運(yùn)業(yè)務(wù)、汽車碼頭關(guān)聯(lián)單位項(xiàng)目。
四是港航智能倉(cāng)加強(qiáng)與南沙國(guó)際物流中心新倉(cāng)庫(kù)和冷庫(kù)互動(dòng)，交流業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，共同探討把智能倉(cāng)模式向南沙港延伸，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三、對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo)學(xué)典型，提高管理效能
看典型學(xué)經(jīng)驗(yàn)找差距，黨建引領(lǐng)促提升，對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理效能。
一是學(xué)習(xí)新沙公司班組和創(chuàng)新工作室的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，積極打造維修組班組、港機(jī)班班組等示范性班組建設(shè)，推廣經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)新沙公司職能部門發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，高效服務(wù)基層，推動(dòng)中山港航企業(yè)內(nèi)控和安全環(huán)保管理等相關(guān)工作的全面進(jìn)步。
二是學(xué)習(xí)黃埔公司在港容港貌提升和優(yōu)員增效方面的成功經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化提升相關(guān)工作。從“衣食住行”學(xué)習(xí)港容港貌提升工作經(jīng)驗(yàn)，從精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、改進(jìn)工藝、優(yōu)化薪酬方案等方面汲取優(yōu)員增效工作實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，成功推動(dòng)中山港航實(shí)現(xiàn)年度優(yōu)員增效計(jì)劃目標(biāo)。
四、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)巧助力、提高員工能力
堅(jiān)持黨管干部黨管人才，激發(fā)人才活力，啟動(dòng)“走進(jìn)廣州港”管理人員業(yè)務(wù)提升系列培訓(xùn)，組織青年管理人員走進(jìn)廣州港總部和下屬單位，在業(yè)務(wù)拓展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、安全環(huán)保和內(nèi)部審計(jì)等工作上開展全方位的跟崗學(xué)習(xí)。通過(guò)跟崗實(shí)踐一對(duì)一教學(xué)模式，提升管理人員綜合能力。同時(shí)，推薦優(yōu)秀青年人才入選廣州港優(yōu)秀青年人才庫(kù)，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批綜合素養(yǎng)高、學(xué)習(xí)本領(lǐng)強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作佳、創(chuàng)新活力突出的后備管理人才。
五、共色港灣賦效能，提振發(fā)展信心
參觀“紅色港灣”廣州港集團(tuán)企業(yè)文化展廳，全面了解廣州港歷史及港區(qū)規(guī)劃布局、發(fā)展面貌，從國(guó)資國(guó)企的發(fā)展征程中汲取奮進(jìn)力量。在百年太古倉(cāng)碼頭，親身感受體驗(yàn)昔日繁華的倉(cāng)儲(chǔ)碼頭到今天集文化創(chuàng)意、休閑娛樂(lè)等功能于一體的港口歷史文化傳承。走進(jìn)“珠江紅色講堂”，研學(xué)廣州革命歷史、溯江流瞻仰兩岸紅色舊址。通過(guò)一系列互聯(lián)共建文化活動(dòng)，增強(qiáng)身為廣州港一分子的榮譽(yù)感和自豪感，錨定信心，勇毅前行。
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