10月17日上午，我們集團在港航大廈五樓會議室召開了2014年“奮戰第四季度”動員大會。集團公司的張華江董事長，嚴子平、黃金明、鄭放明和郭植源專職董事，集團公司阮悅仁總經理，徐江、樊丹、阮杰航和陳奕榜副總經理等集團公司領導及部室管理人員、基層公司負責人及部門經理等共80多人參加會議，會議由集團公司徐江副總經理主持。
會議首先由阮悅仁總經理向大家作了動員講話。阮總在回顧了集團今年1至9月的生產經營情況時說，由于外貿市場處于調整和轉型之中，市場競爭日益劇烈，我們集團的總體貨量與去年同期相若；集團完成了港口集裝箱吞吐量68.63萬個標箱，比去年同期增長0.34%；同時，集團相關各業的業務亦有新的發展勢頭。接著，阮總分析了目前我們面對的問題和困難，并提出了今年“奮戰第四季度”有關工作的意見：（一）細化市場營銷工作，不斷推進業務的拓展、經營的創新和服務的延伸。尤其是做好香港碼頭和香港航線的工作，著力促進青衣碼頭和東輝駁船業務的發展。（二）提高員工安全意識，結合冬季特點抓好安全生產管理，加強應收賬款等資金管理。（三）繼續抓緊港航的有關基建工作，切實抓好操作、提吉和駁運等服務質量。（四）堅持抓好節油降耗工作，不斷強化人力資源管理工作。（五）動員員工全力投入奮戰第四季度工作之中，并要積極做好股份公司相關工作。
隨后，小欖港陳敬忠總經理、港澳公司蔡奕波經理和集運公司蘇澤鴻總經理先后匯報了本單位下階段的工作措施。
然后，張華江董事長作了重要講話。張董事長說：首先，我們要在上一階段取得一定工作成效的基礎上繼續做好以下工作：1、在轉變經營思路上繼續多想辦法，爭取更大的提升。2、繼續在香港業務上多下功夫，做好青衣碼頭的各項工作。3、小欖港年底前做好場地調整工作，解決港區通道的瓶頸問題。4、努力推進DC項目工作，積極拓展物流配送業務。其二，我們要加快企業轉型，想方設法實現與制造業、電商業的相互聯動，努力跟上現代物流的發展步伐。其三，我們既要解決基層一線員工的短缺問題，又要解決高層次的綜合性人才不足的問題。最后，張董事長號召大家為實現全年港口集裝箱吞吐量100萬標箱而努力沖刺！
總經辦（陳云世）
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