12月8日上午，中山港航集團召開12月司務(wù)會暨基層單位工作調(diào)研。會上，集團公司有關(guān)職能部門和各單位負(fù)責(zé)人分析總結(jié)2023年生產(chǎn)經(jīng)營情況，結(jié)合市場環(huán)境變化研究2024年生產(chǎn)經(jīng)營方向。會議要求各部門、各單位要鼓足干勁全力沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，同時又要著眼未來提前謀劃好新一年生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)工作。
集團公司黨委書記、董事長董文澤在講話中指出，今年以來，集團上下圍繞年度目標(biāo)，堅決貫徹執(zhí)行上級單位的決策部署，聚焦重點專項任務(wù)，聚力發(fā)展碼頭主業(yè)，推動各板塊融合發(fā)展、與樞紐港的聯(lián)動等方面取得階段性進展，生產(chǎn)經(jīng)營也取得一定成效。當(dāng)前是完成今年目標(biāo)的沖刺期、決戰(zhàn)期，也是謀劃明年工作的醞釀期、布局期。
一是要夯實安全主體責(zé)任，保障生產(chǎn)平穩(wěn)有序。各單位要利用年終安全檢查的契機，重點關(guān)注碼頭現(xiàn)場操作、臨水區(qū)域貨物堆放、船舶和車輛航行等安全，履職盡責(zé)守住安全底線。
二是要提升商務(wù)管理水平，加大業(yè)務(wù)拓展步伐。各部門、各單位要高度關(guān)注商務(wù)管理工作，認(rèn)真梳理和規(guī)范合同管理，有效避免因商務(wù)管理不善帶來的不利影響；同時要堅持“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，在穩(wěn)固現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，積極開拓周邊市場，進一步擴大市場占有率。
三是要關(guān)注市場變化動態(tài)，強化市場營銷力度。各業(yè)務(wù)單位要深化對外交流和客戶走訪力度，做好市場分析調(diào)研，積極走訪客戶收集市場信息，提前籌劃2024年生產(chǎn)計劃、商務(wù)定價方案，為明年定好發(fā)展主調(diào)。
四是要重視內(nèi)控管理提升，對標(biāo)先進縮小差距。要始終堅持以管理提升來服務(wù)企業(yè)效益提升的理念，嚴(yán)格落實成本管控措施，加大應(yīng)收賬款追收力度，降低資金風(fēng)險；要緊盯工程、信息化等重點投資項目的施工進展，推動實施節(jié)能減排相關(guān)項目實施；要繼續(xù)推行優(yōu)員增效政策，培養(yǎng)壯大人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展輸送生產(chǎn)力。
集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門和各單位負(fù)責(zé)人等參加會議。
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