3月27日下午，中山港在六樓會議室召開員工工作座談暨內部培訓會議。公司領導余俊華副總經理、陳錦濤副總經理，各部門員工代表參加了此次會議，會議由客服部副經理章澤波主持。這次培訓主要為引導新入職23年的員工更好地進行職業規劃，掌握員工的思想動態和工作狀態，搭建交流溝通的平臺，激發員工熱忱態度和創新斗志，幫助員工共同進步、共同成長。
座談會主要圍繞以下三個方面展開：一是通過召開座談會和內部培訓會議，創造一個互相交流、互相學習的平臺，展示員工精神面貌和工作成果，加強部門間的凝聚力，保證各項工作的順利開展。二是鼓勵大家暢談經歷，共享經驗，結合自身思想心態的發展變化，建言獻策，解決實際存在的問題。三是調動員工的積極性、主動性、創造性，使其能在工作中發揮出最大的潛能，為企業今后做大做強積蓄“正能量”。
章澤波首先以“忙盲茫”三個字引入話題，啟發大家就目前的工作生活展開思考討論。他提出，忙碌、盲目、迷茫是當代青年經常遇到的階段性問題，工作和生活的忙碌導致了大家對現實追求的盲目和對未來發展的茫然。有鑒于此，引導和幫助青年員工擺脫浮躁，基于自身實際情況，樹立合理的、可操作性的職業規劃，將個人發展和公司發展有效結合，是本次會議作的主要內容之一。其次，他引用李嘉誠的經典語錄“永遠讓上級做選擇題，而不是填空題”，鼓勵大家在工作中要勤于思考，不斷探索解決問題的方案，它是一種自我提升的工作素養，這過程能鍛煉個人思維及處事的能力。接著，他同與會人員分享了老木匠的故事，以平凡而簡單卻又蘊含哲理的小故事，對工作中應有的態度展開說明。他告誡大家在面對現實工作時，要以老板的心態去工作，自覺尊重、愛護崗位，在建設、維護和發展公司事業的同時，為實現個人價值和個人理想創造更好的條件；期望大家本著負責任的態度，踏實工作、實踐創新、吸取經驗，提高工作效率和自身業務素質；通過積極行動，感染身邊的同事，克服和抑制消極心態，發揚和增長“正能量”，持之以恒，齊心協力形成令人滿意的工作氛圍。
陳錦濤副總經理建議大家充分利用一天中的第三個“八個小時”，下苦功學習更多的專業知識和業務技能。他強調，要想盡快進入事業的黃金期不僅要比他人付出更多努力，而且要具備敏銳的市場洞察力，堅定信念，果斷抓住時機，才是成功的王道。他鼓勵大家要尋找更多機會表現自己，提升自信。工作方面，他認為大家可以從以下幾個方面入手：1、理清工作思路，明確發展目標；2、客觀分析短板；3、制定提升計劃；4、定期總結、及時調整。
會議中,各部門員工暢所欲言，就自身對崗位的認識以及未來的規劃談感想提建議，對工作中存在的問題和遇到的困難闡述自己的觀點和意見。他們表示，員工座談會是大家思考和總結工作方法、工作效能的良好契機，有效調動了自身的內動力，明確了自我實現需求的路在何方。在今后的工作中，要實現“一變二深化”，即變被動為主動，深化個人與工作的自然聯系，深化個人對工作的認知水平。
會議最后，由余俊華副總經理做總結發言。他首先對大家取得的進步及做出的成績給予肯定，同時也指出了目前仍然存在的不足與困難，強調要正視問題，勇敢面對困難，精誠團結，再接再厲，為公司的發展做出新貢獻?！澳獮楦≡普谕?，風物長宜放眼量”，他建議大家立足長遠，找準定位，以辯證的視角和寬廣的胸襟認真分析并查找原因，尋找切實可行的解決對策。另外，他要求將此類座談會作為一項長期工作，堅持下去，充分利用座談會、研討會等形式的交流平臺，加強內部培訓,圍繞工作中出現的問題與困難，宣傳和動員大家，引導全體員工進行自我反思和反省，養成善于發現、善于改變、善于總結的良好習慣，深入理解推動企業的發展對自身發展的促進作用和長遠意義。最后，他表示希望各部門結合會議精神，調整狀態，發動熱情和智慧，保持和推動良好的發展勢頭。
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